W czasach, gdy to pracownicy są głównym źródłem przewagi konkurencyjnej, umiejętność pozyskania zaangażowanych, pomysłowych i zdeterminowanych osób do organizacji często przesądza o jej sukcesie na rynku. Aby zyskać pewność, że wybór kandydata jest właściwy, wielu HR managerów stawia na obiektywne i rzetelne narzędzia z zakresu audytu pracowniczego, które pozwalają wyeliminować ryzyko niedopasowania kandydata do oczekiwań stawianych przez pracodawcę.
Planowanie produkcji według OEE
Planowanie produkcji jest skomplikowanym procesem, wymagającym doświadczenia i znajomości aktualnej sytuacji w zakładzie. Decyzje podejmowane przez kierowników produkcji mają bezpośredni wpływ na rentowność przedsiębiorstwa. Od nich zależy przyjęcie do realizacji konkretnego zlecenia, ustalenie czasu wykonania, sporządzenie kosztorysu, a także podejmowanie decyzji o rozbudowie parku maszynowego. Wyznaczanie wskaźnika OEE ułatwia podejmowanie trafnych decyzji, minimalizowanie strat i zwiększanie wydajności.
Jak produkować nowoczesną
automatykę przemysłową
O systemach sterowania czy rozwiązaniach napędowych myślimy zazwyczaj w kontekście ich wdrażania oraz uruchamiania w danej maszynie czy obiekcie przemysłowym. Wykorzystywane w nich komponenty są też zwykle traktowane jako podstawowe elementy składowe, z których automatycy dopiero tworzą rozwiązanie. Z drugiej strony, same w sobie są złożonymi, sprzętowo-programowymi systemami, a ich początki mogą być znacznie odleglejsze i sięgać – jak ma to miejsce w przypadku firmy Mitsubishi Electric – centralnego regionu Japonii.
Przewaga dzięki wiedzy
W problematyce zarządzania ważne miejsce zajmuje właściwa organizacja zasobów ludzkich. Wszak wszyscy zgadzamy się, że człowiek to najlepsza inwestycja. Jednak prócz tego, że pracownicy stanowią jeden z najważniejszych zasobów materialnych firmy, równie cennym aspektem, związanym z kadrami, jest wiedza, gromadzona przez pracowników firmy przez lata i rozumiana
jako całościowy know-how organizacji.
Work and life balance
Pojęcia, takie, jak pracoholizm czy wypalenie zawodowe, od kilku lat na dobre weszły do słownika polskich pracowników. Jak ich uniknąć? Najprostszą metodą jest próba przywrócenia życiu właściwych priorytetów i odpowiedź na pytanie, czy istniejemy poza pracą. Odnalezienie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym (ang. work and life balance) to jeden z podstawowych problemów współczesnego człowieka. Oto kilka cennych wskazówek, jak posiąść tę sztukę.
CSR – realny wymiar naszego sukcesu
CSR, czyli biznes społecznie odpowiedzialny, to już powszechnie obowiązująca na świecie strategia zarządzania przedsiębiorstwem. Mitsubishi Electric z powodzeniem realizuje ją od lat.
CSR jako styl zarządzania
Nowoczesne zarządzanie powoli przestaje sprowadzać się wyłącznie do generowania coraz wyższych zysków niezależnie od kosztów pozafinansowych. Nowe wyzwania, w tym legislacyjne, społeczne i środowiskowe, przed jakimi stoją współczesne koncerny, spowodowały konieczność uwzględnienia tych czynników w procesie budowania strategii zarządzania.
